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주택업체 “생존전략 찾아라”
주택시장 여건이 변화하면서 주택업체들이 새로운 활로 모색에 나섰다.
주택업계는 최근 미분양 증가, 분양권 전매금지 등 거래시장 마비, 입주율 부진 등에 따른 잔금 미수증가 등으로 경영압박을 받고 있으며 이같은 현상은 가중되고 있다. 이에 따라 주택업체들은 환경변화에 따른 생존전략 마련에 부심하고 있다.
지난달 31일 건설업계에 따르면 그 일환으로 각 업체들은 주택사업 비중을 낮추고, 수주도 수익성 위주의 선별수주체제로 전환하는 등 불황에 대비한 적극적인 위기관리에 본격 들어갔다. 일부 업체들은 새롭게 회사를 개편하는 한편 개발사업에서 레저형 개발, 상품 다변화 등 다양한 대책을 강구중이다.
성원건설은 지난 5월 전북 익산의 ‘익산CC’를 인수한데 이어 7월에는 충북 장호원의 ‘장호원CC’ 인수를 계기로 관광레저산업을 새로운 수익모델로 삼았다. 성원은 이를 계기로 별도의 레저법인을 설립했다. 성원의 한 관계자는 “주택과 관광레저를 두 축으로 삼아 회사의 변화를 추구하고 있다”면서 “달라지는 라이프 스타일에 맞춰 적극적인 혁신을 진행할 예정”이라고 말했다.
최근 성원은 장호원CC를 ‘상떼힐CC’로 명칭을 변경하는 등 대대적인 이미지 통합(CI)작업을 벌이고 있다.
주택분야 위주였던 사업비중을 토목과 민자유치사업 등에도 관심을 기울이고 있다. 즉 주택사업만으로 한계가 있다는 설명이다.성원처럼 골프장 등 레저산업 진출을 모색하는 주택건설업체들은 많다.
이런 다각화와는 달리 사업을 주택분야에 더욱 집중한다는 전략을 수립한 회사도 있다. 동문건설은 지난 7월 경기 화성시 태안읍에 공급한 아파트에 홈네트워크시스템인 ‘르네트’를 적용한 이후 이를 집중적으로 차별화하면서 전문기업으로서의 이미지를 더욱 다져간다는 전략이다.
동문은 전 가전제품을 유무선 통신으로 운용할 수 있는 시스템 외에 새로운 실내공기정화시스템을 통해 주택 브랜드 인지도 제고에 나섰다. 동문의 김시환이사는 “현재 주택시장 침체기는 주택산업의 구조개편을 촉진할 것으로 판단한다”면서 “아직도 주택보급률은 선진국에 도달하려면 지금도 20∼30%의 주택이 더 공급돼야 하기 때문에 주택분야에 더욱 집중할 계획”이라고 설명했다.
우림건설은 중국 상해에 지사를 설립해 해외시장을 공략에 나섰다. 우림은 중국 등 수익성 있는 부동산개발이라면 해외에서도 적극적으로 사업을 펼칠 계획이다.
우림의 김종욱실장은 “우림이 해외시장을 보는 견해는 틈새나 다각화의 일환 정도이기는 하나 새로운 활로를 찾는다는 차원에서 모색 중”라면서 “플랜트나 대규모 토목사업이 아니더라도 수익성 있는 부동산개발은 가능할 것으로 본다”고 말했다.
업계의 한 관계자는 “현금 유동성이 부족한 기업의 퇴출 압박이 더욱 가중되고 있다”면서 “갈수록 입주율 둔화에 따른 잔금 납부 저하, 미분양 증가, 주택거래 위축 등에 대응하는 새로운 활로 개척방안이 요구된다”고 강조했다.
주택업체 “생존전략 찾아라”
